第三届我国品牌开展论坛成功举办穿越疫情的风暴推进我国品牌向上

出品 | 搜狐汽车 · 汽车咖啡馆

编者按：2020年5月10日，第三届中国品牌发展论坛正式启程。本次中国品牌发展论坛由搜狐主办，搜狐财经、搜狐汽车、搜狐科技、搜狐时尚、搜狐母婴共同承办，《汽车观察》杂志独家战略合作。

聆听中国品牌新高度，一同寻找中国品牌最先锋的力量。

站在世界的高度塑造品牌，才能更好地穿越疫情的风暴。第三届中国品牌发展论坛延续高规格、高标准、高视野的原则，由搜狐主办，搜狐财经、搜狐汽车、搜狐科技、搜狐时尚、搜狐母婴联合承办，汽车观察独家战略合作，汇聚多个领域的顶级专家，吸引到长城、安踏、比亚迪、领克、汾酒、良品铺子等最具代表性的中国品牌深度参与。

在第三届中国品牌发展论坛开幕式上，搜狐网副总编辑、汽车事业部总经理晏成表示，长期以来，由搜狐主办的中国品牌发展论坛，坚持聚焦中国各行业的代表性品牌，聆听中国品牌新高度，共同寻找中国品牌最先锋的力量。如此聚焦“中国品牌”，我们的初衷是挖掘中国好公司，讲好中国品牌故事。

搜狐网副总编辑、汽车事业部总经理晏成

2019年起，搜狐推出了“中国价值百科公司100”项目，搜狐与多家专业的数据分析机构、投资机构合作，综合对经营指标、社会责任、科研实力、用户口碑等指标分析，挑选出“中国最有价值百科公司”。目前“中国价值百科公司100”已推出公司榜单、公司数据库、公司深读三大产品，涵盖地产、汽车、快消、科技、酒业等多个行业、4000多家公司，同时针对芯片、充电桩、新能源车等创新领域推出了特色榜单。融合价值百科判断和数据判断，为市场提供了挖掘中国好公司的客观、理性参考。

未来，搜狐将进一步关注中国品牌的发展，聚合平台与媒体的力量，为中国品牌的崛起助力。

北京大学营销战略专家，中国市场学会（品牌）营销专家委员会秘书长薛旭

在论坛现场，北京大学营销战略专家，中国市场学会（品牌）营销专家委员会秘书长薛旭表示，为支持中国企业营销界，走出一条将国际领先营销理论与中国营销实践结合，切实解决企业品牌转型升级发展模式与道路，为此，中国市场学会营销专家委员会，决定成立中国市场学会（品牌）营销专家委员会，打造品牌营销跨界交流朋友圈。

在第三届中国品牌发展论坛上有12位来自汽车、财经等各领域的品牌营销负责人加入到中国市场学会（品牌）营销专家委员会委员的队伍中。

附首届中国市场学会（品牌）营销专家委员会委员名单：

1、宝马集团大中华(参数|图片)区企业事务副总裁 孙玮（轮值主任委员）

2、中国传媒大学广告学院教授，国家广告研究院副院长，中国广告协会学术委员会副主任 何海明（副主任委员）

3、联想控股外联部副总经理桂琳

4、长城汽车销售公司副总经理文飞

5、长城汽车副总裁傅小康

6、美团市场副总裁开莉

7、比亚迪汽车销售公司副总经理李云飞

8、 雪松控股集团董事局主席助理、品牌管理中心总经理张轶骞

9、上汽乘用车副总经理俞经民

10、携程集团副总裁孙天旭

11、领克汽车销售公司副总经理陈思英

12、福特中国传播与公共事务副总裁霍静

“疫后成长”，企业该如何应对全新的形势？

新冠疫情面前，中国人民万众一心，取得了阶段性的重大胜利。但其他几个国家和地区仍处在严重的疫情之中，全球抗疫行动还在继续。这种情况下，疫后振兴市场仍面临着挑战，中国企业该如何去应对并塑造品牌？

中国人民大学副校长刘元春

中国人民大学副校长刘元春认为，目前复工复产的整个进展比预期要好，但越到尾声的时候，艰巨性就越大，“很严重的一个问题就在于，我们大量的复工复产企业它的生产不饱和，生产出来的产品开始转变成库存，那么第二次停工停产的压力慢慢的变大。” 刘元春希望企业做好准备迎接复工后的五重压力，即新阶段的疫情防控工作、全球金融下滑、全球金融波动、周期性下行压力以及结构性、趋势性问题。

华夏新供给经济学研究院院长、财政部原财政科学研究所所长贾康

华夏新供给经济学研究院院长、财政部原财政科学研究所所长贾康同样在演讲中表示，“形势的严峻性和不利因素我们并不否定，但是我觉得还要看到全局看到长远，我们大家可以把握一些不确定性因素旁边的确定性因素。”贾康提议，企业要在供给侧结构性改革主线上树立起向好发展的信心，紧紧抓住制度创新，打开科学技术创新和管理创新的空间，进一步打造好品牌。

中国品牌如何高举品牌向上的大旗？

推动品牌向上发展，是中国品牌参与世界竞争的必由之路。

安踏集团副总裁李玲

通过产品、营销、品牌的不断创新，安踏取得了令人惊叹的成绩，展现出中国品牌向上的力量。在疫情期间，体育用品行业也受到了极大的冲击，线下门店无法正常营业，全行业都面临着巨大的库存压力。疫情给安踏集团带来的“危”是什么？安踏的机会又在哪里？安踏集团副总裁李玲表示，环境好的时候，很多问题看不到，疫情是组织审视自我、修炼内功的好时机。这次疫情，安踏集团拿出了非常多的精力去进行深度变革，包括成本控制、商品价值百科、数字化转型、组织效率和品牌健康度。未来，安踏集团将坚持长期主义，坚持全球化不变，致力于成为受人尊重的世界级多品牌体育用品集团。

长城汽车销售公司副总经理文飞

疫情把所有企业都架在火上烤，有些被烤糊了，有些则炼就了火眼金睛。当前，中国汽车市场身处“寒冬”，但长城汽车依然初心不变，实现逆势增长。长城汽车销售公司副总经理文飞表示，过去的这些年里，哈弗(参数|图片)品牌在“忧患意识”下谋发展，于“危机意识”中求生存，心无旁骛地做好了三件事，并由此实现了品牌价值百科的持续向上：第一件事是Up to You，坚持“用户思维”与“过度投入”；第二件事是New for Young，面对市场年轻化趋势，用最极致的产品来链接最代表未来的全新一代消费者；第三件事是Way to Future，哈弗品牌生于中国，志在全球，主动走出去参与世界竞争。

汾酒党委宣传部部长、融媒体中心主任闫向兵

如何借势汾酒厚重的民间传统文化，为消费者讲好汾酒故事，传播汾酒声音，将文化转化为产品与品牌竞争力？汾酒党委宣传部部长、融媒体中心主任闫向兵表示，这次疫情对第三产业冲击最大，白酒的消费场景会随之受到限制，受交通管制，白酒的生产、销售也会受到一定影响。但是从整体来看，白酒行业高质量、集中化、高端化发展的趋势并未改变。随着疫情得到控制，国内经济逐步回暖，行业整体分化加速，挤压式竞争进一步加剧，白酒行业将迎来新一轮的发展周期。

良品铺子副总裁赵刚

后疫情时期零售零食行业如何塑造品牌？良品铺子副总裁赵刚表示，良品铺子能够在全面复产中取得成功，得益于三个有效动作：一是数字化供应能力的技术保障；二是对线上电商增长增量机会的掌握；三是门店互联网+无接触零售的启动，实现了销售的无缝转移承接。后疫情时代企业要增长，还需做好产品、电商运营能力、供应链和内容四个方面，必须明白所有的营销动作都是为了活下去，提高云在线能力和实效性。

领克汽车销售公司副总经理陈思英

在汽车圈里，它们仿佛拥有着无穷的活力，作为一个自诞生而来就不走寻常路的品牌，领克在品牌的打造上更是堪称一股清流。领克汽车销售公司副总经理陈思英表示，风平浪静时，大家比谁跑得快，而在遭遇市场风雨的时候，首先要稳住才是最后成功的真谛。2020年，领克将继续坚持自己的发展步调，追求稳定的高质发展，而非以追求增速为主要目的。同时，陈思英认为高端化突破之路没有捷径可走，一定要脚踏实地步步积累。对于未来，领克将会继续按照自己愿景的方向努力实践。以前瞻的用户洞察，紧紧围绕消费者真实诉求持续创新，打破一切惯例，不断延展传统汽车边界，持续打造“不止于车”的出行生活。

中国品牌如何做好跨界营销和技术赋能？

近两年来，在品牌塑造过程中，跨界营销和技术赋能备受欢迎。

韩都衣舍集团副总经理胡近东

韩都衣舍集团副总经理胡近东表示，韩都衣舍在品牌创立之初，就意识到了品牌的重要性，也坚定了做时尚品牌的决心。在品牌成长之路上，韩衣都舍一直与众多时尚明星有各种顺应市场契机的合作，善于捕捉消费者的喜好，并做出最利于品牌发展的决定。2019年底韩衣都舍引入了重量级的战略合作伙伴，2020年将从产品力、品牌力、营销力、管理、供应链等模块进行全新的系统性升级，打造年轻人首选的“时尚女装品牌”。

上汽乘用车公司副总经理俞经民

从打造“互联网汽车IP”开始到丰富内涵定义新国潮汽车，上汽乘用车是怎么进攻和防守的？上汽乘用车公司副总经理俞经民表示，中国品牌的发展一定是进入到一个新国潮的新的阶段。荣威品牌将推出双标战略，无论是狮标代表的品味科技知你知行，还是R标所代表的更强的科技兑现您的想象和您从喜爱到信赖的购买服务体验之旅，这代表着中国品牌向上的决心和付出的努力。

比亚迪汽车销售有限公司副总经理李云飞

中国汽车品牌如何突围，比亚迪如何在新时代背景下焕新再出发，比亚迪汽车销售有限公司副总经理李云飞在演讲中介绍道，比亚迪的品牌主张在过往“向新而行”的基础上，确定“强大中国车 向新而行”作为未来的品牌主张。基于品牌独特的核心优势，比亚迪归纳和梳理了三个传播方向：科技自信、品质自信、民族自信。同时李云飞透露，未来比亚迪的品牌建设及管理工作，将主要围绕汉(参数|图片)、唐(参数|图片)、宋(参数|图片)这3个车系进行策划和结合。旗舰车型为品牌赋能，品牌为车型赋能。

乐友CEO兼创始人胡超

来自母婴行业的乐友CEO兼创始人胡超表示，“我认为很多在中国创办的企业是很容易忽视的一个问题，在强调客户思维和为客户服务的时候，其实没有从核心上去思考一个企业生存的价值百科。我们之所以能为顾客提供这么好的商品和服务，最重要的一点是我们也可以提升自己的零售效率，所以我们才能做得比别人更快一点，更好一点。”每一个企业要想持续发展就离不开创新，创新最核心的一点就是离不开技术赋能。如果我们纵观零售行业100年的发展，整一个完整的过程就是周而复始的在创新。

雅士利国际市场管理中心总经理罗琤

作为国内乳业知名品牌雅士利，37年来始终以匠心深耕乳业,实力树立行业标杆。雅士利国际市场管理中心总经理罗琤表示，雅士利正在推进轻店建设的节奏，加快母婴门店数字化改造，线上赋能线下，为区域消费者提供更有明确的目的性的、更优质的销售及配套服务。2020年雅士利品牌传播策略的关键字是“聚焦”，品牌上聚焦重塑后的雅士利瑞哺恩品牌，产品上聚焦拳头单品“菁珀”，市场上聚焦几个销售贡献大省，受众上聚焦母婴群体，沟通上聚焦奶粉销售场景。

互动连麦：什么才是品牌的试金石？

对一个企业来讲，灾难就是一个品牌力的试金石，也是品牌进一步提升的一种催化剂，优秀的企业、优秀的品牌总是能够在一次次的大考面前变得更优秀。在第三届中国品牌发展论坛上，《汽车观察》总编辑刘小勇，互动连麦福田汽车集团副总裁、欧航欧马克事业部总裁顾德华和宇通集团品牌营销副总监蒋冰，就疫情考验和品牌塑造展开讨论。

在讨论中，蒋冰表示，灾难面前更加能够体现品牌的力量，因为大家会发现这场灾难中，中国非常多优秀的企业在捐助。她认为一个优秀的品牌，它的判断是五个纬度。

第一个纬度是否能引领整个行业的发展；第二个纬度一个优秀的品牌必须要有优秀的产品，没有优秀产品的支撑，谈一成就一个优秀的品牌；第三个纬度，互联网社会对于品牌的要求，对人的关注；第四个纬度，任何一个品牌一定是能够助力销售的增长。没有规模，没有效益，这个品牌就不可能有技术的投入，不可能有更好的服务；第五个纬度，互联网社会要求品牌在全渠道的感知是一致的，我们称之为真实性。

顾德华表示，品牌有两种，一种显性，一种隐性，显性不知不觉会想到，隐性当你需要的时候首先第一个联想到它。疫情后时代福田欧马可主要做了以下几点工作：我们第一个聚焦增长，对我们的客户、我们的员工、我们的经销商、我们的供应商基本的承诺，只有我们成长才能给大家提供价值百科。第二，我们稳固做好基础工作，我们真是认为只有基础工作做得好，我们才可以做得更好。我们要建未来的百年企业或者要建百层大楼，首先要把根基打好，这样才可以把品牌做得更好，走得更远。