从某种意义上讲,春风雷诺现已进入到了一个“生死存亡”的时间,一方面是产销量呈现了超越7成的断崖式下滑,另一方面是面对经销商的不断退网。危殆时间,雷诺和春风雷诺又有哪些“救市”计划?
9月5日,雷诺集团我国区商场出售副总裁 Guillaume SICARD在成都接受了《出行财经》记者的采访,并指出春风雷诺呈现当时这种商场局势的关键在于,春风雷诺的产品投进节奏太慢,不能够有用支撑商场对其品牌好奇心,品牌吸引力太弱。现在,雷诺已预备了多款车型,除在本年成都车展上市的科雷缤(参数|图片)和e诺(参数|图片), 该公司还将在明后年不断持续推出新车型的脚步。
Guillaume SICARD告知《出行财经》,接下来春风雷诺将从四个方面——新车、品牌、途径和顾客的信赖感下手,让春风雷诺的轿车进入顾客的购物清单中,然后提振终端销量。
在所有的轿车合资企业中,春风雷诺是一个后进者。在这个过程中,“雷诺在我国的开展,就像一个刚刚在踉跄学步的宝宝相同。小宝宝刚开端学走路的时分总会有摔跤的时分,可是渐渐的他学会走路了,会开端跑了”。Guillaume SICARD对春风雷诺的未来充满决心。他说,雷诺和春风雷诺在我国商场的专心和想要生根我国商场的决计没变;“虽然说咱们也想要尽快把咱们的销量进行提高,可是一起咱们也知道咱们必须先要把这些根底都打牢”。
首要,关于新车的投进问题,Guillaume SICARD表明:关于雷诺来说,产品历来都不是问题,它们产品的安全、可靠性都是十分好的,规划也十分优异,包含咱们的发动机,所有这些跟产品相关的都是十分好,具有十分高标准。“曩昔是雷诺刚刚进入我国商场,并没有很好的了解我国商场。
其次,由于产品矩阵不全,车型较少,造成了我国顾客对雷诺品牌的感知度差的问题。未来,雷诺将在不断推出新产品的一起加强品牌建造。
第三,跟着销量的不断下降,春风雷诺确实呈现了一批经销商丢掉的现状,但Guillaume SICARD表明,春风雷诺的中心经销商却没有丢掉,它们的整个服务质量和系统的质量都仍是比较好的。他信赖,这些中心经销商将协助春风雷诺在接下来一段时间里边共渡时艰,把产品、销量和服务都做上去。
此外,春风雷诺在新零售方面还跟什马出行等达成了战略协作,完成了出售网点的扩张开展。虽然咱们在我国的经销商只需一百多家,但经过与什马出行的协作,春风雷诺在华现已具有了超越1000个出售点。
第四,所谓的顾客的信赖感,也与上述所讲的产品、品牌和途径密切相关。Guillaume SICARD表明,雷诺有很优异的产品,经过品牌建造,让更多的顾客在做购买决策时将雷诺的产品放到自己的购物清单中,“只需当咱们这款车型进入到顾客的脑际里边,进入到消费清单里边,顾客就可以经过咱们的经销商网点去接触到咱们轿车并开端试驾,” Guillaume SICARD信赖,只需顾客开端试驾,他就有决心让这些顾客下定决计来购买雷诺的轿车。
就像在成都车展上市的E诺电动车相同,这款电动车的价格区间为6.18万~7.18万元,比较国内本乡车企的纯电动轿车产品,这款新车就显得十分亲民。能把价格做到这么具有竞争力,关键在于,春风雷诺在进行续航路程和购车本钱的挑选时挑选了本钱。
Guillaume SICARD告知《出行财经》,春风雷诺为此对我国商场进行了专门的调研,现在电动车的顾客在均匀每一天驾驭的路程大概在30公里。考虑这样一个数据,他以为如果是续航路程为271公里的产品与商场上300公里左右的产品比较,距离和影响并不大。并且电池的本钱太高,而春风雷诺更愿意在安全与电池的稳定性、质量方面进行出资,然后确保产品的可靠性和实用性,从而取得顾客的信赖。